PENGORGANISASIAN

1.PENGORGANISASIAN

· PENGERTIAN PENGORGANISASIAN

Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.

· TEORI – TEORI ORGANISASI

1.Teori Organisasi Klasik

Disebut juga teori organisasi tradisional, teori organisasi spesialis, atau terstruktural.

2.Teori Human Relations

Suatu hubungan dikatakan hubungan kemanusiaan apa bila hubungan tersebut dapat memberikan kesadaran dan pengertian sehingga pihak lain merasa puas.

3. Teori Organisasi Perilaku

Suatu teori yang memandang organisasi dari segi perilaku anggota organisasi. Teori ini berpendapat bahwa baik atau tidaknya organisasi mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

4.Teori Organisasi Proses

Suatu teori yang memandang sebagai proses kerjasama antara kelompok orang yang tergabung dalam suatu kelompok formal.

5.Teori Organisasi Kepemimpinan

Teori ini beranggapan bahwa berhasil tidaknya organisasi mencapai tujuan tergantung sampai seberapa jauh pemimpin mampu mempengaruhi parabawahannya sendiri.

6.Teori Organisasi Fungsi

Fungsi adalah sekelompok tugas atau kegiatan yang harus dijalakan oleh seseorang yang mempunyai kedudukan sebagai pemimpin atau manager guna mencapai tujuan organisasi.

7.Teori Pengambilan Keputusan

Teori ini berlandaskan berbagai keputusan yang dibuat oleh para pejabat di setiap tingkatan, baik keputusan di tingkat puncak yang memuat ketentuan pokok atau kebijakan umum.

8.Teori Kontingensi

Teori ini berlandaskan pada pemikiran bahwa pengelolaan organisasi dapat berjalan dengan baik dan lancer apabila pemimpin mampu memecahkan situasi tertentu.

2.STRUKTUR ORGANISASI

· PEMBAGIAN KERJA

1.Jumlah unit organisasi yang ada akan disesuaikan dengan kebutuhan dari organisasi tersebut.

2.Suatu unit organisasi ini harus mempunyai fungsi bulat dan berkaitan dengan yang lainnya.

3.Pembentukan unit baru hanya dilaksanakan bila mana unit yang ada sudah tidak tepat lagi untuk menampung kegiatan yang baru baik dari beban kerja maupun hubungan kerja.

4.Secara garis besar akan berpengaruh pada aktifitas dan sifat dari organisasi tersebut.

· BENTUK-BENTUK ORGANISASI

1.Organisasi Fungsional

Suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.

2.Organisasi Fungsional dan Garis

Suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian.

3.Organisasi Komite

Suatu organisasi dimana tugas kemimpinan dilaksanakan secara kolekif oleh sekolompok pejabat

3.DEPARTEMENSASI

A.Departementasi Fungsional

Adalah pengelompokan fungsi yang sama atau kegiatan yang sejenis untuk membentuk satu Organisasi. Ini merupakan bentuk organisasi yang paling umum dan bentuk dasar Departementasi.

B..Departementasi Divisional

Adalah departemen perusahaan besar yang berupa bisnis terpisah, mungkin ditujukan untuk membuat dan menjual produk spesifik atau melayani pasar spesifik.

C.Departementasi Proyek Matriks

Merupakan suatu organisasi proyek yang melekat pada divisi fungsional suatu organisasi induk. Pada dasarnya organisasi ini merupakan penggabungan kelebihan yang terdapat dalam organisasi fungsional.